Wie we zijn, wat we doen

Expertise

DFG is expert op het gebied van coaching en samenwerking. Via ons werk helpen wij mensen om (weer) op vitale en effectieve wijze te functioneren. Onze focus is gericht op individuen en op de context waarbinnen mensen met elkaar opereren. Er is namelijk altijd een wisselwerking. Wij werken daarom veel met teams/groepen en kijken ook bij individuele gevallen naar een passende verbinding met de omgeving. Wij zoeken altijd naar de juiste oplossing en zijn goed in staat om aan te sluiten bij behoeften en wensen van onze klanten. Onze aanpak is persoonlijk en deskundig. De lijnen zijn kort. Door onze brede ervaring op de vele aan ons vak gerelateerd terreinen, hebben wij veel te bieden en het belangrijkste is dat wij hierdoor niet verkokerd zijn in ons denken. Vanuit verschillende invalshoeken kijken wij naar situaties en zoeken wij naar slimme en efficiënte oplossingen. De vorm waarin we ons werk gieten is een middel en geen doel op zichzelf. De belevingswereld van mensen zelf is ons vertrekpunt, we bewegen graag zo dicht mogelijk tegen het echte werk aan. Dat is waarin onze deskundigheid en ervaring opvalt.

Onze rollen

Noem ons coaches, trainers, (loopbaan)adviseurs, management-consultants of therapeuten. Vanuit deze rollen doen wij ons werk. Soms werken we instrumenteel, bijvoorbeeld in specifieke vaardigheidstrainingen. Maar als het even kan, dan gaan we meer de diepte in. Onze trainingen zijn daarom vooral verdiepend en persoonlijk, gericht op persoonlijke effectiviteit. Mede door onze samenwerkingsverbanden met een aantal partners zijn wij in staat om op het gebied van coaching en samenwerking een zeer ruim en gedegen aanbod te doen.
Een belangrijk domein waarop wij onze sporen hebben verdiend is het thema leiderschap. Vanaf het moment van ons bestaan in 2001 zijn wij vaak betrokken bij het coachen van leidinggevenden, het ontwikkelen en uitvoeren van MD programma’s en het begeleiden van samenwerkingsverbanden op management niveau.

Resultaat

Wij zijn doelgericht en vinden het belangrijk dat iets daadwerkelijk verbetert, ook op de langere termijn. Als het daarvoor nodig is te vertragen en aandacht te besteden aan het verkrijgen van een echte ja op een beoogde verandering, dan doen we dat. Het is niet voor niets dat uit onderzoek blijkt dat 80% van de verandertrajecten mislukt. De werkelijkheid is weerbarstig en laat zich niet door middel van eenvoudige modellen en plannen bedwingen. Wij hebben oog voor de irrationele onderstroom waar je onherroepelijk mee te maken krijgt wanneer je wilt veranderen. In die zin zou je kunnen zeggen dat wij niet de werkelijkheid op leggen maar dat wij werken met de werkelijkheid.

Innovatief en kennisgedreven

DFG levert een actieve bijdrage aan de verdieping van het vakgebied door innovatieve concepten te ontwikkelen, zoals ‘De Schilden van je innerlijke familie’. De kracht van het schildenmodel is dat het een gemeenschappelijke taal biedt die ons, cliënten en onze opdrachtgevers helpt om snel tot inzichten, verdieping en oplossingen te komen. Op het gebied van samenwerking streven wij er naar om ‘state of the art’ kennis te hebben en zoeken wij samen met onze opdrachtgevers naar passende werkvormen.

Huiskamersfeer

Dit is wat wij regelmatig als feedback krijgen over de sfeer op ons kantoor en in de coachingsruimtes. Dit kenmerkt ook onze stijl: persoonlijk en informeel. Menselijkheid gecombineerd met vakmanschap. Wij zien ons zelf als een lerende werkgemeenschap, waarbinnen we net als onze opdrachtgevers worstelen met de weerbarstigheid van alledag. Daar kunnen we met elkaar ook om lachen. De veelkleurigheid van ons team is aanstekelijk. We merken dat opdrachtgevers zich bij DFG thuis voelen en daaruit ontstaan vaak duurzame samenwerkingsrelaties.

Maatschappelijke betrokkenheid

Hoewel wij bescheiden willen zijn over ons vermogen de wereld mooier te maken, is de drang een bijdrage te willen leveren ons niet vreemd. Zo is onze wens voor mens en organisatie dat er een betere balans en samenwerking tussen mannelijke en vrouwelijke kwaliteiten ontstaat. De maatschappij heeft in onze ogen, naast doelgerichtheid, daadkracht en analytisch vermogen, meer zorg voor het geheel, wijsheid, realiteitszin en gerichtheid op samenwerking nodig. Zo biedt het schildenmodel bijvoorbeeld duidelijke handvatten voor meer evenwichtig leiderschap en voor het bevorderen van het welzijn van mensen. Onze visie daarop dragen wij graag uit.