Dfg Headers
Onder andere door het behandelen van casussen uit het dagelijks leven van de managers zelf, wordt de training optimaal gebaseerd op de praktijk.

Training managen van ziekteverzuim voor managers

“ Werknemers die werken zijn niet ziek”
“ Als je ziek bent, kun je niet werken”
“ Als je niet kunt werken, ben je dus ziek”

Deze gedachtegang is een veel voorkomende binnen organisaties. Door verhoogde aandacht voor het terugdringen van ziekteverzuim is men er tegenwoordig bewust van dat een andere aanpak noodzakelijk is. In de visie van DFG is het bij ziekeverzuimbeheersing van belang dat de leidinggevende de regie neemt en het gesprek aangaat met de medewerker.

Resultaat

 

  • Managers hebben zich op de wijze waarop zij met verzuim om kunnen gaan
  • Managers zijn in staat verzuimgesprekken met medewerkers te voeren
  • Managers zijn op de hoogte van stress en balans en belastbaarheidsmodellen
  • Managers zijn zich bewust van de mogelijkheid tot preventief ingrijpen bij signaleren van disbalans
  • Managers hebben zicht op de procedures die gevolgd moeten worden bij een verzuimmelding
  • Manager is in staat de regie te nemen

 

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor managers die het ziekteverzuim binnen hun team of organisatie willen terugdringen en managers die willen bijdragen aan een gezonde werkomgeving met votale medewerkers.

Inhoud

De training bestaat uit het behandelen van wetenschappelijke theorie en achtergronden over verzuimbeheersing, belasting versus belastbaarheid, stress en balansmodellen en welke procedures gevolgd moeten worden. Hoe verzuimgesprekken te voeren en wat te doen bij terugkeer. Daarnaast is er veel ruimte voor het oefenen met verzuimgesprekken (met acteur). Hierbij wordt ook aandacht besteedt worden aan gespreksmodellen, feedback op persoonlijke stijlen en tips voor verbetering. Door het inbrengen en behandelen en eventueel uitspelen van casussen uit het dagelijks leven van de managers zelf, wordt de training optimaal gebaseerd op de praktijk. Desgewenst kunnen andere relevante partijen binnen de organisatie (bedrijfsarts, P&O, maatschappelijk werk etc) uitgenodigd worden om informatie over hun werkwijze te geven en kan een gesprek op gang gebracht worden over optimale samenwerking tussen alle partijen.

Praktische informatie

De training is maatwerk. Afhankelijk van de wensen van uw organisatie kunnen programma onderdelen toegevoegd of gewijzigd worden. De training kan aangeboden worden in 1 dag maar ook als tweedaagse training. In het laatste geval is er meer ruimte voor het oefenen van verzuimgesprekken en voor het ingaan op praktijk casussen.